財務報告統制の評価におけるリスクの識別と手続の適用に当たっては、一般にトップダウンアプローチと呼ばれるように、経営者レベルからリスクの重要性を落とし込んでいきながら、事業部レベル、部課レベル、担当レベル、個人レベルへと重要な手続を展開していくことになっている。しかしながら実際に取り組んでみると、この…
財務報告統制の評価におけるリスクの識別と手続の適用に当たっては、一般にトップダウンアプローチと呼ばれるように、経営者レベルからリスクの重要性を落とし込んでいきながら、事業部レベル、部課レベル、担当レベル、個人レベルへと重要な手続を展開していくことになっている。しかしながら実際に取り組んでみると、この…