Archives: 十分な統制

財務報告に係る内部統制の経営者による評価（この名称は長いので、適当な名前が生まれないかなと思っているが・・・JSOXというのは誤解を招くので。）において、統制手続の整備なり経営者の評価をどこまでやれば十分なのかが不明確という批判や、その基準を明らかにせよとの意見がある。 実務に就く方の意見として分か…

内部統制ってそもそも何かから始まって、財務報告リスクとか文書化とか、いったい何をどこまでやればよいのか分からない・・・・という声はよく聞かれる。 私の回答は「経営者が満足するまで」というもので、聞き手としては不満の色を隠せない。 しかし、そもそも「有効な内部統制」とは、ビジネスリスクを効果的に制御し…